Ocenimy komunikację w sklepie, działania SEO, SEM, Social Media oraz e-mail/SMS marketing, a także porównamy Twoje działania z konkurencją.
Przeprowadzimy audyt UX oraz sprawdzimy, czy interfejs jest intuicyjny, oraz czy technologia jest dopasowana do skali sklepu. Zweryfikujemy też, jak skutecznie wykorzystujesz narzędzia zewnętrzne i czy są odpowiednio dobrane do specyfiki Twojego sklepu.
Przeanalizujemy asortyment, strategię cenową, promocje oraz możliwości rozbudowy oferty.
Ocenimy wydajność zespołu, współpracę z agencjami i software house oraz poziom automatyzacji działań.
Przeanalizujemy dane sprzedażowe, marże oraz efektywność narzędzi marketingowych.
Sprawdzimy strategię, działanie zespołu oraz jakość obsługi klienta.
Na początek skupiamy się na zebraniu najważniejszych danych dotyczących Twojego biznesu, jego celów i problemów związanych z e-commerce. Pozwala nam to dokładnie zrozumieć obszary, które wymagają szczególnej uwagi, oraz określić najlepsze strategie działania.
Na podstawie zgromadzonych informacji dobieramy konsultanta, który ma specjalizację w zakresie kluczowym dla Twojego e-commerce. To gwarantuje, że współpracujesz z ekspertem, który doskonale rozumie Twoje specyficzne wyzwania branżowe.
Organizujemy spotkanie, podczas którego omawiamy główne założenia, problemy i cele. Dokładnie analizujemy dotychczasowe działania oraz możliwości rozwoju, aby wspólnie ustalić optymalną drogę dalszej współpracy.
Po przeanalizowaniu informacji tworzymy plan działania, który zawiera konkretne kroki i strategie do wdrożenia. Może to obejmować usprawnienie platformy e-commerce, rozwój strategii marketingowej, analizę UX/UI czy optymalizację procesów sprzedażowych.
Podczas realizacji projektu organizujemy regularne spotkania, aby omawiać postępy, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne korekty. Na bieżąco monitorujemy najważniejsze wskaźniki i wprowadzamy niezbędne optymalizacje, aby zapewnić osiągnięcie wyznaczonych celów i skuteczność prowadzonych działań.
Nasz model rozliczeń oparty na roboczogodzinach zapewnia pełną transparentność i elastyczność. Płacisz wyłącznie za rzeczywisty nakład pracy. Dzięki temu audyt jest precyzyjnie dopasowany do Twoich potrzeb, a koszt w pełni odzwierciedla zakres i szczegółowość analizy. To podejście pozwala na stworzenie audytu „szytego na miarę”, który idealnie odpowiada wymaganiom Twojego e-commerce.
Audyt e-commerce wskaże obszary do poprawy i pomoże zwiększyć efektywność sprzedaży.
Szybko wprowadź zaproponowane w audycie zmiany wraz z Interim E-commerce Managerem. Współpraca ze specjalistą sprawi, że Twój sklep zacznie działać lepiej i sprzedawać więcej.
Audyt pokaże problemy, ale to analityka internetowa dostarczy twardych danych, które wskażą właściwy kierunek działania. Dzięki nim podejmiesz decyzje, które realnie zwiększą sprzedaż.
Zidentyfikuj bariery dzięki audytowi e-commerce, a potem usuń je, wspierając się metodami optymalizacji konwersji. To skuteczna droga do maksymalizacji sprzedaży i błyskawicznej poprawy doświadczeń klientów.
Odkryj, co naprawdę blokuje Twoich klientów przed zakupem, dzięki badaniu tajemniczego e-klienta. W połączeniu z audytem e-commerce wskazują ukryte przeszkody i pozwalają opracować strategię, jak je wyeliminować.
Szukasz zespołu, który pomoże Ci zwiększyć konwersję Twoich działań i realizację Twoich celów biznesowych?
To dobrze, że tu jesteś.
Czas realizacji audytu e-commerce wynosi zazwyczaj od kilku dni roboczych. Dokładny czas zależy od:
zakresu audytu,
dostępności zespołu i narzędzi,
etapu rozwoju danego e-commerce.
Każdy audyt wymaga indywidualnego podejścia, dlatego czas trwania będzie precyzyjnie określony po konsultacji wstępnej i ustaleniu szczegółowego zakresu działań.
Ostateczny koszt audytu zależy od jego składowych, takich jak zakres działań i czasochłonność. Typowy koszt to przedział od 5 000 do 20 000 zł netto, przy założeniu pracy od 20 do 80 godzin. Ostateczna cena zostanie ustalona na podstawie ustalonego zakresu prac.
Proces zamawiania audytu rozpoczyna się od konsultacji wstępnej. Na tym etapie identyfikowane są kluczowe aspekty działania sklepu oraz określane potrzeby dotyczące audytu. Po konsultacji przygotowywany jest szczegółowy plan działania, a następnie przydzielane są zadania odpowiednim specjalistom, w tym doradcy e-commerce.