Analiza konkurencji

Analiza konkurencji pozwala zrozumieć otoczenie biznesowe, rozwiązania obecne na rynku oraz stanowi punkt odniesienia do rozwoju własnych rozwiązań.

  • Analiza rynku
  • Badanie rozwiązań konkurencyjnych
  • Weryfikacja otoczenia biznesu
Umów się na konsultację

Zaufali nam

Bieżące działania analityczne to pierwszy krok do większego współczynnika konwersji.

Zasada jest prosta – nie możesz optymalizować i testować rozwiązań, jeśli narzędzie oceny rezultatów jest źle skonfigurowane, dlatego dobierzemy i odpowiednio skonfigurujemy najlepszy zestaw dla Ciebie.

Kontrola efektywności

Tworzymy koncepcje i wdrażamy testy A/B. Analizujemy najbardziej konwertujące treści i rozwiązania. Kontrolujemy efektywność bieżących działań i wprowadzamy odpowiednie działania.

Jak wygląda proces współpracy?

Proces
Warsztat

Przeprowadzimy warsztaty analityczne

Plan

Opracujemy plan agregacji i analizy danych

Narzędzia

Dobierzemy i skonfigurujemy odpowiedni zestaw narzędzi

Raporty

Skonfigurujemy dla Ciebie dedykowane raporty

Monitorowanie

Będziemy stale monitorować efektywność działań i przeprowadzać regularne konsultacje

Nie czekaj!
Skontaktuj się z nami i wyprzedź konkurencję
Umów się na konsultację
Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania, które pozostały bez odpowiedzi? Znajdziesz je tutaj.

Na czym polega analiza konkurencji?

Analiza konkurencji pod kątem UX/UI polega na sprawdzeniu, jak wygląda proces korzystania z produktu cyfrowego największych konkurentów i obserwacji jak radzi on sobie z punktami styku między produktem, a użytkownikiem końcowym.

Dlaczego warto analizować konkurencję pod kątem UX/UI?

Analiza konkurencji pozwala rzucić nowe światło na nasze działania. Konkurencje natrafia najczęściej na te same problemy co my, więc warto wiedzieć, w jaki sposób sobie z nimi radzą (bądź nie). Takie działania mogą dostarczyć istotnych informacji, które mogą mieć później realny wkład w projektowanie optymalnego UI.

Kiedy powinno się analizować konkurencję?

Dzięki analizie konkurencji możemy zaoszczędzić sobie czasu i pieniędzy już na samym początku procesu koncepcyjnego. Możemy ominąć problemy, z którymi borykała się konkurencja na początku swojej drogi. Benchmarking stanowi punkt odniesienie, podnosi świadomość rozwiązań obecnych na rynku i pozwala zrozumieć miejsce, w którym się znajdujemy.

Innymi słowy, analiza konkurencji jest działaniem, które można wdrożyć w dowolnym momencie.